شرکت سپنتا
داده پردازش هوشمند سپنتا
045-33252991
با توجه به گستردگی استفاده از فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات در دنیای کسب‌وکار و حوزه‌های متعدد استفاده از آنها، شرکت‌ها و سازمان‌ها اغلب برای تهیه صحیح برنامه‌های استراتژیک و کارشناسی در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات، به مشاور فناوری اطلاعات نیاز دارند. مشاور فناوری اطلاعات باید فردی باشد که دانش ایده آلی در زمینه فناوری اطلاعات داشته باشد و شرکت و سازمان خود را به سمت استفاده از فناوری اطلاعات برای دستیابی به اهداف تجاری و سازمانی هدایت کند. یک نیروی مشاوره فناوری اطلاعات اغلب خدماتی مانند پیش بینی، کنترل، پیاده سازی، توسعه و مدیریت سیستم های اطلاعاتی را برون سپاری می کند.
مشاوره در زمینه پروژه های بزرگ در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
مشاوره راه اندازی پلتفرم اپلیکیشن فناوری اطلاعات در مجموعه های مختلف
مشاوره بر اساس راهکارهای فناوری اطلاعات به سازمان های متقاضی
مشاوره در زمینه طراحی، پیاده سازی و مدیریت مراکز داده یا شبکه های کامپیوتری
مشاوره کسب و کار و دولت الکترونیک
مشاوره توسعه شبکه
مشاوره در زمینه برنامه ریزی سازمانی، ارزیابی عملکرد و بهبود
مشاوره در زمینه تحویل نرم افزار سفارشی
بهینه سازی فرآیندهای سازمانی
ارائه راهکارهای مبتنی بر اینترنت و خدمات وب
مشاوره در زمینه تامین تجهیزات فناوری اطلاعات
توصیه هایی برای افزایش سطح امنیتی موسسه در مبارزه با حملات سایبری
یک مشاور فناوری اطلاعات باید در زمینه های زیر مهارت های خوبی داشته باشد تا بتواند وظایف خود را به درستی انجام دهد و به شرکتی که با آن تجارت می کند مشاوره خوب و مناسب ارائه دهد:
آشنایی کامل با مفاهیم مدیریت فرآیند کسب و کار
آشنایی کامل با مسائل مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
آشنایی با مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
آشنا به چارچوب ها و استانداردهای حاکمیت و مدیریت فناوری اطلاعات
آشنایی کامل به زبان انگلیسی و توانایی انجام تحقیقات تخصصی در زمینه فناوری اطلاعات.
هنگام مشاوره در زمینه فناوری اطلاعات، پنج اصل اساسی در زیر ذکر شده است که یک متخصص مشاور فناوری اطلاعات باید به آنها توجه زیادی داشته باشد. تمرکز دررابطه: درک شخصیت و انتظارات کارفرما، سازمان
تعریف و تفکیک شرح وظایف: تعریف واضح نقش ها و مسئولیت های کارفرما، سایر ذینفعان پروژه و مشاور. تجسم هدف: کمک به کارفرما در دانستن نتیجه نهایی پروژه در ابتدای کار. مشاوره مشاور و تصمیم کارفرما. تمرکز بر نتایج: اطمینان از اینکه راه حل های پیشنهادی انتظارات و نگرانی های مشتری، آموزش، اجرا و نیازهای تعمیر و نگهداری را برآورده می کنند.
از آنجایی که یک مشاور فناوری اطلاعات می تواند با استفاده از دانش خود به شرکت های فعال در زمینه IT و کامپیوتر کمک کند تا بهترین عملکرد را در بازار کار داشته باشند، این فرصت شغلی بسیار مطلوب است زیرا بسیاری از شرکت ها به دنبال افراد متخصص در فناوری اطلاعات هستند. تی و توانایی ارائه مشاوره در این زمینه را دارد و با پیشرفت تکنولوژی و ظهور فناوری های جدید این نیاز هر روز بیشتر احساس خواهد شد شرکت های مختلف در حوزه فناوری اطلاعات اغلب از مشاوران فناوری اطلاعات به روش های مختلفی استفاده می کنند. یک راه این است که یک مشاور فناوری اطلاعات تمام وقت در گروه خود استخدام کنید، راه دیگر استفاده از منابع شرکت های برون سپاری مشاوره فناوری اطلاعات است.
فرصت شغلی مشاور فناوری اطلاعات یکی از بهترین و پردرآمدترین مشاغل در زمینه IT در دنیا محسوب می شود. بر اساس تحقیقات انجام شده در آمریکا، درآمد و حقوق سالانه یک متخصص مشاور فناوری اطلاعات 96400 دلار است. بر اساس بررسی های انجام شده در ایران، حقوق مشاوران فناوری اطلاعات در شرکت های کوچک به طور متوسط بین 3 میلیون و 500 هزار تومان تا 6 میلیون و 400 هزار تومان و در شرکت های بزرگ بین 4 میلیون و 200 هزار تومان تا 9 میلیون و 100 هزار تومان متغیر است. البته این تفاوت حقوق بستگی به سوابق کاری، تجربه و تخصص افراد، حوزه های مختلف مشاوره، نوع شرکت، شهر محل کار و… دارد که نباید فراموش کرد که بستگی به یک مشاور فناوری اطلاعات ابتدا باید در زمینه فناوری اطلاعات متخصص باشد، بنابراین کسانی که تازه وارد حوزه فناوری اطلاعات شده اند باید چند سال کار کنند تا در یک فرصت شغلی حرفه ای فناوری اطلاعات کسب تجربه کنند تا بتوانند مشاور فناوری اطلاعات شوند. آینده. بنابراین متخصص فناوری اطلاعات IT کیست و چه وظایفی دارد؟ این برای مردم مفید است
برخی از شرکت ها فکر می کنند که نیازی به مشاور فناوری اطلاعات در سازمان خود ندارند. شاید برخی از مشکلاتی که با فناوری اطلاعات در سازمان به وجود می آید، مشکلات اساسی باشد و سایر کارکنان سازمان شما نیز بتوانند آنها را حل کنند. اما نیرویی که مطلقاً در حوزه IT تخصص نداشته باشد، نمی تواند تمام وظایف مشاور فناوری اطلاعات را انجام دهد. قبل از هر چیز یک مشاور فناوری اطلاعات این توانایی را دارد که انتظارات کارفرمای یک سازمان و سایر کارکنان را درک کند و با توجه به این نیازها راه حل ها و دستورالعمل ها را ارائه دهد. از طرفی شرح وظایف مشاور IT کاملا واضح است، بنابراین دیگر نگران مشکلات مربوط به حوزه فناوری اطلاعات نخواهید بود. برخی از سازمان ها که اصرار دارند از خدمات مشاور فناوری اطلاعات استفاده نکنند، هر بار و هر زمان که مشکلی پیش بیاید، زمان زیادی را از کارکنان سازمان می گیرند تا خودشان مشکل را حل کنند! با همکاری یک مشاور فناوری اطلاعات، شرح وظایف از قبل تعریف شده است. علاوه بر همه اینها، یک متخصص فناوری اطلاعات از تجربه و دانش بالایی در این زمینه برخوردار است، بنابراین می تواند از دانش خود برای افزایش کارایی و عملکرد سازمان شما استفاده کند
همانطور که در متن ذکر شد، می توانید یک متخصص فناوری اطلاعات را در شرکت یا سازمان خود استخدام کنید یا از ارائه دهندگان خدمات فناوری اطلاعات کمک بگیرید. برون سپاری خدمات مشاوره فناوری اطلاعات از بسیاری جهات مهم است. به عنوان مثال هزینه های داخلی را کاهش می دهد. از آنجایی که سازمان شما همیشه به خدمات یک مشاور فناوری اطلاعات نیاز ندارد، برای استخدام یک متخصص تمام وقت باید هزینه بیشتری بپردازید. هر زمان که در زمینه IT نیاز به خدمات داشتید، می توانید با ارائه دهندگان خدماتی مانند تارزانت تماس بگیرید و سوالات و مشکلات خود را با مشاور فناوری اطلاعات در میان بگذارید. با برون سپاری خدمات فناوری اطلاعات، به جای استفاده از تخصص و دانش یک متخصص فناوری اطلاعات، از دانش و تخصص یک تیم فناوری اطلاعات بهره مند خواهید شد.
برای کمک گرفتن از مشاوران آی تی تیم تارزانت کافیست با شماره های موجود در سایت سپنتا با ما تماس بگیرید. تراز نت ارائه دهنده خدمات نصب شبکه، مشاوره شبکه، خدمات کامپیوتری و غیره می باشد. شرکت سپنتا با سالها تخصص در زمینه خدمات فناوری اطلاعات فعالیت می کند. اگر می خواهید شاهد رشد و پیشرفت چشمگیر در سازمان خود باشید، می توانید از قدرت های تخصصی تیم تراز نت بهره مند شوید. برای کاهش هزینه ها و صرفه جویی در زمان.
راه اندازی و بهینه سازی شبکه های کامپیوتری یکی از چالش هایی است که سازمان ها دائما با آن مواجه هستند. این فرآیند باید به گونه ای انجام شود که بهینه ترین هزینه را در نقطه شروع و حداقل هزینه های توسعه و پشتیبانی را از نظر زمان و هزینه کاهش دهد. مشاور با تجزیه و تحلیل وضعیت موجود سازمان، شناسایی نقاط ضعف، نیازها و تنگناها به گروه در این زمینه کمک می کند و به نتیجه مثبت می رسد
طی چند سال اخیر با گسترش اینترنت در بین مردم و ایجاد کسب و کارهای اینترنتی موفق، تمایل سرمایه گذاران واقعی و قانونی برای راه اندازی کسب و کارهای آنلاین افزایش یافته است. متأسفانه در اکثر مواقع به دلیل عدم آگاهی از بسترهای تجارت الکترونیک، کمبود بار علمی و فنی، رویکرد ساده‌نگر به این حوزه و القای باورهای تجاری سنتی، شاهد شکست و شکست تلاش‌های افراد هستیم. و شرکت هایی که جسورانه وارد این فضا می شوند. آنها به حوزه نفوذ تبدیل می شوند. مشاوره در این زمینه تصویری واقعی از فضای تجارت الکترونیک در معرض دید سرمایه گذاران ایجاد می کند و آنها را با چالش ها و همچنین ارزش های افزوده این فضا آشنا می کند.
امروزه افراد و موسسات تجاری که وب سایت ندارند و در موتورهای جستجو فهرست نشده اند، توانایی خود را برای رقابت و بقا در بازار از دست می دهند. حضور در این فضای رقابتی با استفاده از دانش فنی تیم های مشاوره و همچنین برنامه ریزی مکتوب، الگوریتم و دانش روش های نوین امکان پذیر است. بسیاری از کسب و کارها وب سایت خود را تنها به عنوان ویترین کسب و کار خود می بینند و هیچ تلاشی برای به روز رسانی آن یا افزودن خدمات و محصولات جدید نمی کنند. مشاور ضمن ترسیم نقشه راه در این حوزه، برنامه ریزی اداری و عملیاتی را نیز در این حوزه انجام می دهد
ادغام فرآیندهای سازمانی برای تسهیل مدیریت، تعامل سیستماتیک واحدهای سازمانی و نیاز به گزارش فرآیند و ممیزی، بسیاری از شرکت ها را به استفاده از پلتفرم های نرم افزاری یکپارچه مانند ERP و BPMS سوق داده است. اولین قدم در پیاده سازی این سیستم ها بررسی نیاز سازمان به ماژول های مختلف این سیستم ها و سپس تعریف فرآیند جمع آوری مستند به عنوان یک فرآیند در سیستم است. تجربه پیاده سازی این سیستم در بسیاری از سازمان ها به دلیل اتکا به توان داخلی و اعتماد به پیمانکاران نرم افزاری و عدم استفاده از دانش فنی و تجربی مشاوران در این زمینه با شکست مواجه شده است و انتظارات مجموعه ها را برآورده نمی کند. مدیران آنها لذا لازم است قبل از تصمیم گیری در مورد خرید و پیاده سازی این سیستم های پیشرفته و گران قیمت، جلسات مشاوره فنی و سازمانی با حضور مدیران ادارات مربوطه جهت انتخاب نرم افزار مناسب و تعریف پروژه اجرا و بهره برداری برگزار شود. برای جلوگیری از اتلاف منابع شرکت و از اختلال در آینده جلوگیری کنید
امروزه توسعه و گسترش کاربردهای فناوری اطلاعات و ارتباطات در دنیای کسب و کار، ضرورت تدوین برنامه های راهبردی و کارشناسی در این زمینه را نسبت به گذشته مورد توجه قرار می دهد و بهره مندی از مشاوره در این زمینه به یک نیاز اساسی تبدیل می شود. مجموعه ها رشد کردند و رشد کردند. واضح است که این توصیه باید از سوی فردی باشد که دستی در این آتش داشته باشد و بتواند با ارائه مدارک، سوابق و رزومه استخدامی مهر تایید خود را بر اظهاراتش بگذارد. در این زمینه گروه بانی تک با توجه به دانش و تجربه خود آماده ارائه مشاوره در زمینه فناوری اطلاعات ICT به سازمان های مختلف می باشد.
